Заказать звонок
+7 (8652) 553-800
+7 (8652) 554-800
Наверх
Задать вопрос менеджеру
Введите ваше имя и телефон.
Специалист нашей компании свяжется с вами,
чтобы ответить на ваши вопросы

Также вы можете указать наиболее удобное для вас время звонка

в
Пн - Пт: с 8:30 до 18:30
Сб: с 8:30 до 14:00
вс
10:00 - 15:00
Заказать звонок
Главная О компании Публикации в СМИ Наш выбор прост: «Мы выбираем «РОСК»!

Наш выбор прост: «Мы выбираем «РОСК»!

Прошло полгода с момента, когда строительная отрасль перешла на саморегулирование. Вспомните, как в конце 2009 года  малые, средние и крупные компании, подрядчики и субподрядчики, смежники и заказчики искали свое место под солнцем на образуемом бизнес-ландшафте. Взвешивая все «за» и против», они определяли для себя наиболее приемлемый и главное – надежный – вариант, встраиваясь с систему саморегулирования в строительном комплексе. 

Мы тоже не были исключением. И сразу поняли: времени на раскачку нет. И, как показало время, мы оказались правы. И теперь с недоумением смотрим на организации, которые, понадеявшись на продление действия лицензий, продолжают отмахиваться от вступления в СРО. Ведь они остались без реальной возможности законным, официальным путем продолжать свою работу! Где теперь эти фирмы, как они действуют – вопрос не ко мне. Я для себя усвоил: правила игры в бизнесе, а тем более в строительной отрасли, не могут находиться десятилетиями в застывшей форме. Жизнь-то меняется… 

При системе лицензирования государство несло ответственность за ту организацию, которой выдавало документ. Но государство в полном объеме контролировать действия строителей не может. Насколько мне известно, в крае зарегистрировано более 3000 строительных организаций! А система СРО - это некая община профессионалов,  где за все отвечает коллектив. Общественный контроль поэффективнее государственного. И если один из членов СРО в чем-то «провинился», общественные деньги пойдут на погашение убытков от его некачественной работы. Поэтому прием в СРО открыт для добросовестных организаций. И отсеивается достаточно большое количество фирм-однодневок, и это очень большой плюс. Никто не согласится нести ответственность за «однодневку», даже ту, будем называть вещи своими именами, которая занимается обналичиванием денег или создается для участия в конкурсе. Это раз. А два - если произойдет какой-то форс-мажор, некрупное предприятие не сможет погасить свой долг. И тут-то «общинная формула», метод коллективной финансовой ответственности, играет важную роль. Она обеспечивает стабильность в бизнесе и охраняет права заказчиков и клиентов. 

Выбор - в какую саморегулируемую организацию пойти? – было сделать непросто. Тянули нас к себе и местные, и москвичи. Одни что-то там рассказывали о необходимости создания комиссий, взаимодействии с властью, о выстраивании структур. Другие не мудрствуя лукаво, просто обещали выдать допуск – только вступи в их СРО и заплати деньги. И мутный осадочек от общения с ними остался до сих пор. Не тот это путь, которым должно следовать саморегулирование. А затем нас пригласили прийти на встречу с представителями «Регионального объединения строителей Кубани». Мы узнали, что в него входят не только  строительные организации Краснодарского края, но и Ставрополья, и даже Дона. 

Встреча запомнилась тем, что с нами говорили по-деловому и на равных. Исполнительный директор НП «РОСК» Александр Каверин формулировал задачи и цели СРО четко, внятно; было сразу видно, что человек в строительном деле не новичок, привык мыслить масштабно, в нем узнавался уверенный руководитель, хорошо знающий все плюсы и минусы строительного комплекса. Да и сама саморегулируемая организация, которую представлял Каверин, внушала уважение.  Солидный список участников – на тот момент 300 предприятий крупного, среднего, малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей строительного комплекса региона; зарегистрирована практически первой на Юге России (8 мая 2009 года);  имеет четкие ориентиры - как и куда двигаться к успеху; ее уважают и знают и профессионалы, и власти. 

В НП СРО «РОСК» стали вступать и представители Ставрополья. Причем, достойные игроки нашего строительного рынка, уже несколько лет подряд наращивающие темпы и объемы строительства. Такие, как ООО СК «ЮгСтройИнвест». Мне понравилось выступление гендиректора компании Юрия Иванова, который призывал к объединению вокруг сильной организации. Он говорил о том, что в условиях кризиса необходимо концентрировать потенциал крупного и малого бизнеса, сплачиваться для реализации крупномасштабных проектов, что позволит выжить в трудных экономических условиях. И что особенно впечатлило: это были не просто красивые слова, а конкретное деловое предложение – «ЮгСтройИнвест» предложил коллегам войти на условиях субподряда в комплексное строительство, которое  ведет эта компания. В общем, эта встреча помогла нам определиться с выбором СРО.  

Девиз «РОСК» - «Верить, строить и достойно жить». Думаю, это самое точное и верное кредо для строительных организаций. И когда ООО «Пик-Став» входило в состав Ставропольского филиала «Регионального объединения строителей Кубани», мы словно подписывались под каждым словом этого девиза. Мы действительно в это верим, потому что в «РОСК» слова не расходятся с делом. А это определяющее качество для строителя. Так что выбор было сделать просто. Чего желаю и тем строительным организациям края, которые еще колеблются, в какое СРО вступить. А выход прост: выбирайте «РОСК»!

Сергей  Кузнецов, 
директор ООО «Пик-Став».